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  12月8日，尼龙板块经济运转剖析例会在神马股份600810）东配楼二楼会议室举行。神马股份轮值总经理（副总师级）、党委副书记王兵出席会议并说话。

  王兵指出，当时尼龙职业局势继续下行，神马股份接受下流市场疲软，职业竞赛加重，质料本钱偏高级多重压力。要把深化变革作为攻坚克难的要害行动，全面梳理上一轮变革的详细成效，活跃发动新的变革实践。要以价值发明为意图，经过拟定变革方针，执行变革办法，压实监管职责，严格考核反应等办法，快速推动企业经营、出产办理、人事机制等范畴的深层次变革，着力破除体系机制痼疾，激活企业界生动力，保证各项作业落地收效，助力企业健康发展。

  王兵着重，要加强干部队伍的纪律束缚，常态化展开纪律教育，以严正纪律凝集干事创业的强壮合力。领导干部要把纪律作风建造融入言行举止、遵循作业全程，以上率下做好演示引领，逐渐的提高整个团队的全体凝集力，保证各项作业高效推动。新任职干部要敏捷厘新鲜的岗位要求，赶快扛起岗位作业职责，以杰出的纪律作风破解作业难题，以过硬的归纳素质书写履职实绩。

  王兵着重，要牢牢守住安全出产底线红线，压实安全职责，抓实安全办理，紧盯出产操作的要害工序和设备检修的危险作业，活跃安排而且展开专项查看，及时消除各类问题危险，保证作业进程标准规范。针对各单位安全出产中呈现的典型事端和暴露出的问题短板，要展开事端复盘和问题溯源，做好缘由剖析，现场整改，职责追查，警示教育等作业，有用阻塞安全办理缝隙，坚决防备类似问题重复产生。

  神马股份班子成员出席会议。尼龙板块各单位、神马股份各部室负责人参加会议。